課程內6個專題,也可單獨購買學習,下方為具體鏈接:
1、工程建筑企業集團管控模式與關鍵權責劃分體系要點與實例
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2、新冠疫情對建筑企業勞動關系的影響
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3、工程建筑企業績效考核體系建設要點與實例
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4、工程建筑企業人力資源規劃與人才梯隊建設要點與實例
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5、工程建筑企業薪酬激勵體系建設要點與實例
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6、工程建筑企業組織設計與崗位標準化體系建設要點與實例
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1.戰略與組織與人力資源; 2.總部做精、分子公司做強、項目部做細; 3.權責體系劃分RACI模型;
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1、疫情對建筑企業復工安排的影響 2、疫情對建筑企業薪酬管理的影響 3、疫情對建筑企業停工損失的影響 4、疫情對建筑企業安全生產的影響 5、疫情對建筑企業勞動管理的影響 6、疫情中稅收減免與社保政策介紹
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1. 國內工程建筑企業的尷尬現狀 2. 企業為什么搞績效管理 3. 影響績效管理體系構建的八大核心因素 4. 工程建筑企業如何構建有效的績效管理體系